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Project Management, es una metodología que consiste en la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de proyectos, de tal manera, que cumplan o excedan las necesidades y expectativas del cliente del proyecto (ya sea este interno o externo)

El objetivo principal de la metodología es que el proyecto sea realizado, a tiempo, dentro del presupuesto asignado y de acuerdo con las especificaciones acordadas. Todo esto aplicando habilidades, técnicas y herramientas en las diferentes áreas del conocimiento.

Se pude decir que las organizaciones realizan trabajos los cuales involucran proyectos y operaciones.

Operaciones:  Trabajo que es repetitivo, rutinario, cotidiano y no tiene un termino en el tiempo definido

Proyectos: Se caracterízan por tener un inicio y un termino temporal.

Un Programa es un grupo de proyectos administrados de una manera coordinada de forma tal, que se obtienen beneficios que no se pueden obtener al administrar los proyectos individualmente.


Un proyecto esta compuesto de una serie de actividades (fases), las cuales se encuentran definidas por la finalización de uno o más entregables, los cuales son elementos tangibles de un trabajo verificable.

Los entregables y por lo tanto las fases del proyecto son parte de una secuencia lógica con el propósito de asegurar el cumplimiento del producto del PROYECTO.

Las organizaciones que poseen una metodología probada en la ejecución de proyectos, son más exitosas que aquellas que no utilizan una metodología.

  Fase    Hito  Descripción
Definición de necesidades
  0Aprobación de definición de necesidades
   0 Concepto y definición
  1Aprobación de demostración de concepto
   I Diseño detallado
  2Aprobación de diseño
   IIConstrucción y prueba
  3Aprobación de construcción de pruebas
   IIIImplementación
  4Aprobación de implementación
   IVOperación y soporte


  • Asesoría en el desarrollo de proyectos
  • Implementación de la metodología Project Management
  • Gerenciamiento del proyecto


  • Desarrollo de proyectos de menara más rápida y económica
  • Ahorro de cotos y esfuerzos a partir de un manejo proactivo del proyecto
  • Mejores planteamientos, lo cual implica mejores soluciones
  • Previción de riesgos
  • Crear un producto de mejor calidad desde el principio
  • Mejor comunicación y administración de esfuerzos
  • Mejor administración de los presupuestos del proyecto
  • Mejor ambiente del trabajo e integración adecuada del equipo de desarrollo


Consultas gratuitas: consultor@emarketplus.com.mx

 
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