Los modelos de consultoría que hemos desarrollado se basan en el concepto de mejora temprana, es decir, plantean en su concepción el logro de avances en el desarrollo funcional de las diferentes unidades de negocio de la compañía a corto plazo, esto es, el desarrollo del proceso requiere de la implementación de soluciones de manera paralela.
Mezcla de Marketing
Plataformas de Comunicación
Sistemas de Administración de Marketing
Actividades Promocionales
Estrategias y Tácticas de Mercado
Sistemas de Administración de Ventas
Programas de Lealtad
Sistemas de Inteligencia de Marketing
Network Marketing (Redes de Marketing)
Auditoria de Marketing
Sistemas de Mercadotenia en Línea
La Planeación Estratégica es un proceso sistemático que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr dichas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implementación de las estrategias.
La planificación de marketing, es un proceso estructurado de investigación y análisis de la situación del mercado y del negocio; el planteamiento y justificación de los objetivos, estrategias y programas; la puesta en marcha, evaluación y control de las actividades necesarias para lograr los objetivos. Este proceso sistemático permite a las empresas y a los negocios, identificar y evaluar cualquier oportunidad de mercado, así como, aquellas amenazas potenciales. La planificación de marketing debe verse como un proceso adaptativo y permanente, más que como un acontecimiento anual y rígido.
Si usted esta a punto de iniciar de negocio, lo mismo que para la construcción de un edificio, usted requiere los planos de su negocio que establezcan claramente sus objetivos y los procedimientos para alcanzarlos.
Un Plan de Negocios resume la historia de la empresa, sus orígenes, objetivos recursos y estrategias, así como, los resultados esperados en un margen de tiempo determinado, le permitira evaluar su potencialidad, seleccionar su mercado meta, el presupuesto de arranque, así como, las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Riesgos del negocio.
